2017 WAF 4

今回は第一部のディスカッションについて ご報告します。 日本を代表する企業や国がどのような問題意識を 持っているのか。重要なキーワードもたくさん 登場しています。 四半期決算について 平塚氏 簡素化の流れはアメリカから来ている。 現在の制度は、経理人材にとって負担となっており 人材が育たず辞めてしまっている現状。 世界的に四半期決算について、聞かれる ことは少ない。ただし、企業の説明責任の 拡充は行う必要がある。 大竹氏 研究開発には長期的視点は欠かせない。 企業は社会の公器であり、社中の皆様の 笑顔の総和である。 四半期決算の開示のため、ではなく中長期の 視点で経理屋の知識を活用したい。 二階堂氏 会社の言いたいことが言えていない割に 手間がかかっている。 中期的視点への強い志が必要、そのためには 同じ想いを持つ応援団が必要。 「高い倫理観、嘘をつかない」 （短期的な利益を求める）海外投資家からの 批判もあるが、経営効率を優先せず、福知山線 事故を教訓に、安心、安全な交通インフラを 目指す。 R＆Dは短期として、ビジネス的マイナスになるが 意思を込めて、中長期的ビジョンに基づいて 行っていくべき。 社中の幸福の総和＝ROC だが、目に見えない価値の見える化が欠かせない。 具体的指標にする困難さがある。 しかし、経営トップの思想、哲学、人間性は重要で それが大きく働くのはROCという考え方。 榊氏 ESG投資（ESGは環境（Environment） 社会（Social）ガバナンス（Governance）の 頭文字を合わせた言葉）に注目が集まっている しかし、ESGは公益資本主義と同義では無い。 GPIF（年金積立金管理運営独立法人、お話の

中では、それによる投資を指すと思われます） の活用をROC指標を世界に広めるために行う べきである。 単に四半期決算の廃止が目的ではなく、 企業の中長期的経営や、伴う社会に対する責任 将来に渡っての社会貢献に着目してほしい という強い想いを感じる内容でした。